Plus d’un salarié sur trois envisage de démissionner en 2025

L’année 2025 s’annonce comme une période de grands bouleversements dans le monde du travail. Selon une étude récente réalisée par Flashs pour Digitiz.fr, près de 36 % des salariés français envisagent de quitter leur poste actuel.

Ce chiffre éloquent révèle les aspirations croissantes des travailleurs à trouver des conditions de travail mieux adaptées à leurs attentes, dans un contexte où l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle et le bien-être au travail prennent une importance capitale.

Eric Gras, expert du marché de l’emploi chez Indeed, souligne que cette tendance traduit une quête de conditions de travail plus épanouissantes, où l’on « vit et travaille » plutôt que « travaille pour vivre ». Les entreprises, notamment dans le secteur de l’assurance, doivent s’adapter à ces nouvelles attentes.

Les raisons majeures derrière l’envie de changement

Les motivations des salariés qui souhaitent tourner la page sont diverses. Une grande partie des sondés évoquent un environnement de travail jugé toxique ou peu stimulant. Pour d’autres, les perspectives d’évolution limitées ou des missions ne correspondant plus à leurs aspirations expliquent cette volonté de changement. Vincent Meyer, professeur associé à l’EM Normandie, met en avant le rôle décisif joué par le management et les pratiques organisationnelles dans ces décisions.

Dans ce contexte, le retour en arrière de certaines entreprises sur la flexibilité du télétravail ou une reconnaissance insuffisante du travail accompli peut être un facteur déclencheur. Les jeunes actifs, notamment les 25-34 ans, apparaissent comme les plus enclins à la mobilité, motivés par l’acquisition rapide de nouvelles compétences et la recherche d’une rémunération plus attractive.

Un marché de l’emploi favorable à la mobilité

Le marché de l’emploi actuel constitue un terreau fertile pour les mouvements professionnels. Avec un taux de chômage de 7,4 % selon l’Insee et une augmentation des offres d’emploi de 30 % par rapport à l’époque pré-Covid, les opportunités ne manquent pas pour les salariés en quête de nouveautés.

Malgré cela, tous ne concrétiseront pas leurs envies de départ. Eric Gras souligne que l’incertitude économique et géopolitique pourrait freiner les ardeurs de certains candidats au changement. Les salariés tendent ainsi à être plus prudents, s’assurant de vérifier la réputation de leurs potentiels futurs employeurs sur des plateformes comme Glassdoor ou Indeed.

Renforcer la marque employeur : une stratégie incontournable

Dans un contexte où les attentes des salariés évoluent rapidement, les entreprises doivent redoubler d’efforts pour améliorer leur attractivité. La marque employeur devient un levier clé pour retenir et attirer les talents. Cela passe par la mise en place d’initiatives concrètes :

– Améliorer les conditions de travail, notamment par des pratiques innovantes en termes de télétravail et de flexibilité horaire.
– Proposer des avantages sociaux compétitifs, des primes et des opportunités de formation pour favoriser l’évolution interne.
– Communiquer de manière transparente sur les parcours d’évolution professionnelle et les valeurs de l’entreprise.

Certaines entreprises, notamment dans des secteurs touchés par un fort turnover comme l’hôtellerie-restauration, ont déjà mis en place des stratégies pour répondre à ces besoins. Des ajustements des salaires, des pauses mieux structurées et une meilleure organisation des congés figurent parmi les mesures adoptées.

Le futur des relations employeurs-employés en 2025

En 2025, la qualité de vie au travail sera un enjeu central pour les entreprises. L’adaptation aux attentes des salariés est cruciale pour maintenir leur engagement et leur loyauté. Alors que le marché de l’emploi reste dynamique, les entreprises devront constamment innover pour créer des environnements de travail attractifs et répondre aux aspirations de leurs équipes.

Les entreprises du secteur de l’assurance, notamment, devront se positionner comme des leaders en matière d’innovation sociale et organisationnelle pour retenir leurs talents et continuer à prospérer dans un environnement économique en constante évolution.

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