Corinne Calendini, dirigeante et membre du comex d’AXA, partage sa vision sur le leadership et l’importance de saisir les opportunités pour l’émission Capital. Une réflexion sur le rôle du leader et la place de femme dans les entreprises de demain.
Dans le cadre de la saison 2 des Pionnières du Business, l’émission de Capital a ouvert ses portes à Corinne Calendini, Directrice Générale d’AXA Vie Individuelle, pour discuter des défis et des opportunités du leadership moderne. Avec son parcours riche et diversifié, elle incarne un modèle de leadership dynamique et engageant depuis ses débuts en gestion de patrimoine jusqu’à sa position actuelle chez AXA.
« Le leader, c’est celui qui emmène les gens. Et pour cela, il faut comprendre pourquoi ils vous suivent. » Pour Corinne Calendini, le leadership dépasse le simple poste de haut niveau, les compétences techniques ou la détention d’un titre impressionnant. Il s’agit d’une capacité à fédérer autour d’une vision partagée et à inciter à l’action et l’engagement.
Elle met en lumière la transformation nécessaire pour devenir un leader efficace, insistant sur le fait que « les opportunités ne tombent pas du ciel » : « elles apparaissent souvent parce que l’on s’est préparé, que l’on a créé les conditions pour qu’elles émergent. Mais, il faut aussi savoir les voir et les accepter ». Cette approche est particulièrement pertinente pour les femmes qui, souvent confinées au rôle paralysant de « bonnes élèves », doivent apprendre à identifier et saisir les opportunités de leadership.
L’erreur, selon elle, serait d’espérer la reconnaissance et d’attendre passivement que les résultats viennent d’eux-mêmes après un travail assidu. « Les moments où j’ai le plus grandi sont ceux où j’ai pris des risques, où j’ai choisi l’inconnu. » Une conviction qui reflète l’importance de sortir de sa zone de confort et d’embrasser le changement et l’incertitude.
La dirigeante d’AXA a également partagé son expérience personnelle, soulignant l’importance de l’authenticité en leadership. En dévoilant son orientation sexuelle, elle a non seulement affirmé son intégrité personnelle mais a également ouvert la voie à une culture d’inclusion plus forte au sein de son organisation. « Pendant deux ans, je portais ce secret, tout en disant aux autres d’être fiers d’eux-mêmes. Je savais que je n’étais pas alignée avec ce message, et ça m’a poussé à agir. » se confie-t-elle.
L’interview démontre ainsi que le leadership peut et doit transcender les genres, en permettant à chacun de contribuer à la transformation et à l’innovation dans son domaine. « Chacun peut être leader, à condition de reconnaître ce qui fait sa singularité et de l’assumer pleinement. » conclue Corinne Calendini.
