Dans le contexte actuel, les entreprises sont confrontées à un défi majeur : recruter et retenir les jeunes talents.
Avec des aspirations et des attentes différentes de celles des générations précédentes, les jeunes d’aujourd’hui recherchent un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, une rémunération juste, et surtout, un travail qui a du sens.
L’évolution de la perception du travail
Depuis les années 90, la vision du travail a radicalement changé, en particulier chez les jeunes générations. La crise économique, écologique et sociale actuelle a influencé leur approche du travail, les rendant moins enclins à sacrifier leur vie personnelle pour leur carrière. Les jeunes d’aujourd’hui, passionnés et déterminés, cherchent un travail qui offre à la fois une flexibilité et un sens.
Les attentes des jeunes
Une étude d’OpinionWay pour le Parisien Économie et Indeed révèle que si 25 % des jeunes accordent une importance majeure au salaire, d’autres aspects tels que l’équilibre vie professionnelle/personnelle, l’intérêt des tâches, l’environnement de travail et la flexibilité sont également essentiels pour eux. L’entrepreneuriat attire de nombreux jeunes, désireux d’un contrôle plus grand sur leur vie professionnelle.
Adaptation des entreprises
Pour répondre à ces attentes, les entreprises innovent dans leurs processus de recrutement, utilisant des plateformes comme Instagram, TikTok et Twitch, et expérimentant des recrutements sans CV pour valoriser les soft skills. Des entreprises comme Accor et Carrefour se distinguent en organisant des sessions de job dating et en explorant le recrutement dans le métavers.
En outre, la communication autour des engagements environnementaux et sociaux est devenue un élément clé de la marque employeur. Par exemple, Decathlon utilise la RSE comme pilier de sa stratégie de marque employeur.
Le défi de la rétention
Retenir les jeunes talents est tout aussi crucial que de les recruter. Les employeurs doivent s’adapter en offrant des perspectives claires d’évolution et en adoptant des modes de travail hybrides. La consultante Shéhérazade recommande d’accompagner intelligemment les jeunes désirant partir, afin de faciliter leur éventuel retour.
Enjeu démographique
Avec la génération Z représentant 27 % des actifs dans les pays de l’OCDE d’ici 2025, il est impératif pour les entreprises de comprendre et de répondre aux attentes de ces jeunes professionnels. La capacité des entreprises à s’adapter et à innover dans leurs stratégies de recrutement et de rétention sera déterminante pour leur succès futur.
