L’univers professionnel évolue constamment, s’adaptant aux besoins changeants des entreprises et des travailleurs. Un exemple frappant de cette évolution est le concept de « Temps Partagé Augmenté« , créé par le Groupe Référence, une approche innovante qui redéfinit la façon dont les entreprises et les collaborateurs interagissent et prospèrent.
Inspiré de l’économie de partage, ce modèle réconcilie les attentes des dirigeants avec les aspirations des employés, offrant flexibilité et expertise tout en favorisant une collaboration enrichie et diversifiée.
Travail à Temps Partagé : concept, caractéristiques et préférences
Louise Wulfowicz, responsable marketing et digital à Temps Partagé Augmenté défini le concept ainsi : « Il s’agit de mettre des experts à disposition des entreprises. L’aspect partagé correspond au fait que l’expert intervienne dans plusieurs entreprises en même temps et la partie augmentée se représente par l’intelligence collective. En effet, l’expert peut s’appuyer sur toute la capitalisation faite au sein des différentes marques du groupe pour apporter à l’entreprise la meilleure expertise qui soit. »
Selon le Baromètre du Travail à Temps Partagé, le travail à temps partagé connaît une croissance significative, avec plus de 500 000 professionnels impliqués. Cette tendance souligne un changement notable dans la structure de l’emploi, les PME tirant désormais parti des compétences de professionnels expérimentés, jadis l’apanage des grandes entreprises.
La majorité de ces professionnels sont des experts aguerris, avec 84 % ayant 40 ans ou plus, et un nombre croissant exerçant dans ce mode de travail depuis plus de cinq ans. Cette tendance témoigne de l’attrait du travail à temps partagé, 95 % des répondants exprimant le désir de poursuivre dans cette voie, motivés par la diversité des missions et une plus grande autonomie.
Le Temps Partagé Augmenté : un modèle innovant
Le Temps Partagé Augmenté s’inscrit comme une réponse aux besoins actuels des entreprises et des travailleurs. En alliant l’intelligence collective et des outils méthodologiques partagés, ce modèle offre aux dirigeants une augmentation de savoir-faire et d’expériences, cruciales pour la croissance et la pérennité des entreprises.
Avantages pour les PME et les ETI
Les PME et les ETI bénéficient d’un accès à des talents de haut niveau, avec une flexibilité et une adaptation inégalées. Cela se traduit par une meilleure résilience et performance pour ces entreprises, leur permettant de naviguer plus efficacement dans un environnement commercial complexe.
« Les entreprises ont toujours l’assurance d’avoir le bon profil au bon moment sans devoir s’engager. Elles bénéficient également de personnes à jour techniquement. Nos experts suivent des sessions de formation continue deux fois par mois. Les directeurs marketing, par exemple, ont tous un vernis digital. L’intérêt de ce modèle de travail pour les entreprises réside aussi dans les coûts. Au-dessous de 3 jours par semaine, il est plus rentable de faire appel à un expert en temps partagé augmenté que de recruter. » précise Juliette Chapront, responsable DMD, la branche marketing et digitale du groupe Référence, pour l’Île-de-France.
Impact sur les collaborateurs
Pour les collaborateurs, ce modèle représente un parcours dynamique et enrichissant, avec l’opportunité de mener des missions variées en toute autonomie, tout en bénéficiant du soutien d’une équipe active et bienveillante.
« Le temps partagé augmenté va avec le format hybride que prend la vie professionnelle depuis quelques années. Suite au Covid, une lassitude du métro-boulot-dodo s’est installée chez de nombreux salariés. Je pense que le fait de travailler pour plusieurs entreprises peut aider ces personnes à en sortir, les stimuler. Et en face, les employeurs ont des salariés vraiment motivés ! » précise Juliette Chapront
Démultiplier les potentiels au service des PME et ETI
« Il y a une vraie montée en maturité aujourd’hui sur la stratégie des ressources humaines dans les PME. On se pose des questions : et demain, comment progresser, comment se réinventer, comment donner du sens ?
Le marché est fourni mais la fonction RH se bouleverse. C’est un monde en effervescence.
Le Temps Partagé Augmenté® est une excellente réponse à ces changements. C’est un modèle unique, dans l’air du temps et une solution performante pour les années à venir. Les Clients de RÉFÉRENCE DRH vont bénéficier des 10 ans d’expérience du Temps Partagé Augmenté® ! Dix années pendant lesquelles ce modèle unique s’est construit et consolidé. » explique Pierre Binet, Directeur Général Référence DRH
Synergie et intelligence collective
Le modèle du Temps Partagé Augmenté permet de décupler les potentiels. Les directeurs sont « augmentés » par l’expertise de leurs pairs, profitant d’une équipe de talents qui partagent leurs savoirs dans des domaines précis.
Cette synergie est renforcée par l’accès à des outils transverses et des méthodes partagées sur une plateforme digitale.
Avantages concrets pour les entreprises
Les entreprises bénéficient de nombreux avantages grâce à ce modèle, tels que la flexibilité, la rapidité de mise en œuvre, un gain de temps significatif, plus de tranquillité avec des directeurs expérimentés, et une performance accrue grâce à une équipe pluri-experte et pluri-sectorielle.
Autonomie et perspectives d’évolution pour les collaborateurs
Le Temps Partagé Augmenté offre aux collaborateurs une autonomie remarquable, des perspectives d’évolution attrayantes, des défis motivants, une sécurité d’emploi, et un esprit collectif fort.
Ce modèle favorise un environnement de travail dynamique et gratifiant, où l’enrichissement personnel et professionnel est au cœur des préoccupations.
Le Temps Partagé Augmenté : un modèle unique et une avancée significative
Le Temps Partagé Augmenté représente donc une avancée significative dans le monde du travail. Il apporte des solutions concrètes aux défis actuels des entreprises tout en offrant aux collaborateurs un cadre de travail motivant et enrichissant.
Ce modèle, qui allie flexibilité, expertise et collaboration, est un exemple éloquent de l’adaptation du monde professionnel aux réalités contemporaines, marquant une étape importante dans l’évolution du travail.
