Au cœur de toute entreprise se trouvent des collaborateurs, chacun doté d’un potentiel unique. Pour libérer pleinement ce potentiel, une stratégie de gestion des talents efficace est essentielle.
Mais comment évaluer l’efficacité de cette stratégie et identifier les domaines nécessitant des améliorations ? L’Index de la Gestion des Talents 2023 de Cornerstone offre la réponse à ces questions cruciales. Cet outil identifie les éléments clés d’un programme global de gestion des talents, permettant aux entreprises de surmonter leurs défis actuels tout en renforçant leur stratégie globale.
Comprendre l’index de la gestion des talents
Alors que nous lançons le dispositif « les Talents de l’Assurance », nous nous sommes penchés sur ce guide qui offre une vue complète de la gestion des talents dans les entreprises internationales, en évaluant leur maturité grâce à sept dimensions essentielles.
L’Index de la Gestion des Talents présente plusieurs composantes essentielles :
- L’état actuel des talents et leur évolution sur la dernière année.
- Une nouvelle approche globale du programme de gestion des talents basée sur sept dimensions clés.
- Un classement des programmes de gestion des talents à l’échelle mondiale, établi selon ce nouveau modèle.
- Les tendances mondiales pour chaque dimension, y compris les domaines les plus et les moins investis par les entreprises actuelles.
- Des méthodes de recherche pour évaluer et améliorer la maturité de votre programme de gestion des talents.
Les niveaux de l’index de la gestion des talents
L’Index de la Gestion des Talents propose un modèle à quatre niveaux pour évaluer la maturité des entreprises en matière de gestion des talents, chacun construisant sur le précédent.
- Basique : À ce niveau, les entreprises se concentrent sur les fondations de leur programme de gestion des talents. Les programmes de niveau Basique sont ponctuels et axés sur la conformité. Les processus en place sont souvent manuels.
- Opérationnel : Les entreprises de ce niveau ont posé les bases de leur programme de gestion des talents. Ils commencent à explorer des initiatives plus stratégiques et automatisent progressivement leurs processus RH.
- Performant : Les entreprises Performantes ont créé un programme de gestion des talents solide, soutenant une culture d’apprentissage. Ils commencent à utiliser les compétences comme un langage commun au sein de l’entreprise et automatisent une grande partie de leurs processus.
- Transformant : Les entreprises de ce niveau favorisent une culture de l’apprentissage autonome. Les compétences sont un langage commun dans toute l’organisation. Les processus sont automatisés, basés sur des données relatives aux employés, aux postes et aux compétences.
Les sept dimensions de l’index
Pour évaluer la qualité de la gestion des talents, l’Index de la Gestion des Talents 2023 se base sur sept dimensions essentielles :
- Culture & Technologie : Cette dimension évalue l’utilisation de technologies de pointe dédiées aux RH et à la gestion des talents, la participation du DRH à la planification stratégique, et la promotion de la formation et du partage des connaissances.
- Stratégie des Compétences : Les entreprises matures dans cette dimension sont capables d’identifier les compétences existantes et de combler les lacunes de manière proactive.
- Apprentissage & Développement : Cette dimension va au-delà d’un simple programme de formation structuré, soutenant les employés dans l’acquisition des compétences nécessaires à leur développement personnel et à l’entreprise.
- Stratégie de Contenu : Les entreprises matures intègrent le contenu comme un élément essentiel de leurs programmes L&D, en résolvant des enjeux commerciaux.
- Gestion de la Performance : Les entreprises performantes gèrent la performance comme un processus stratégique, examinant les données pour identifier les tendances et les biais.
- Mobilité des Talents : Les dirigeants planifient la mobilité des talents, examinant les mesures à prendre avec l’ensemble de l’organisation.
- Rapports, Données & Analyses Concernant les Talents : Les entreprises matures utilisent des rapports centralisés et l’analyse prédictive pour élaborer leurs stratégies commerciales et RH.
Le positionnement actuel des entreprises
Selon l’Index de la Gestion des Talents 2023, la plupart des entreprises se situent actuellement au niveau Opérationnel. Cela indique une maîtrise des bases de la gestion des talents, mais aussi une exploration encore précoce des dernières innovations.
Cependant, à ce niveau, des lacunes subsistent. Les programmes de gestion des talents sont en retard en matière d’automatisation, et les stratégies d’apprentissage ne sont pas pleinement développées. Cela laisse place à de nombreuses opportunités de croissance, d’amélioration et de transformation
Les signes d’une gestion des talents efficace
Les entreprises classées comme hautement performantes (OHP) dans l’Index de la Gestion des Talents présentent plusieurs caractéristiques notables :
- 96 % des employés des OHP estiment que leur organisation les aide de manière concrète à se développer.
- 96 % pensent que leur employeur se soucie de leur évolution.
- 92 % ont confiance en leurs initiatives de développement des talents.
Ces statistiques mettent en lumière l’importance d’une gestion des talents efficace dans la satisfaction des employés et la réussite globale de l’entreprise.
Utiliser l’index de la gestion des talents pour comprendre, évaluer et s’améliorer
L’Index de la Gestion des Talents 2023 offre aux acteurs de l’assurance un moyen de comprendre, d’évaluer, et d’améliorer leur stratégie de gestion des talents. Il identifie les domaines nécessitant des ajustements, tout en mettant en avant les opportunités pour une croissance significative.
En gardant un œil sur les tendances mondiales, les assureurs peuvent mieux positionner leurs programmes de gestion des talents pour assurer leur succès futur. C’est un outil essentiel pour naviguer dans un monde en constante évolution.
Le talent des collaborateurs est le carburant, l’épine dorsale de la transformation des entreprises du secteur de l’Assurance
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